Yerel yönetim denince akla ilk gelen şey vaatlerdir. Seçim meydanlarında verilen sözler, o sözlerin kağıda döküldüğü broşürler, afişler, kataloglar… Herkes konuşur, herkes vaat eder. Ama o vaatlerin kaçta kaçı gerçekten hayata geçer?
İşte tam bu noktada devreye giren, belki de Türkiye’nin en dikkat çeken dijital şeffaflık hamlelerinden biri olan “Nededi Ne Yaptı?” platformu, belediye başkanlarını artık sözleriyle değil, icraatlarıyla yarıştırıyor. Ve bu yarışta öyle bir isim var ki, arkasında ne büyükşehir gücü, ne devasa bütçeler… Sadece azim, planlama ve samimiyet var: Dulkadiroğlu Belediye Başkanı Mehmet Akpınar.
Platformun 28 Nisan – 2 Mayıs 2025 tarihli analizine göre Mehmet Akpınar, seçimden bu yana geçen yalnızca bir yılda vaatlerinin tam %40,5’ini yerine getirdi. Böylece Dulkadiroğlu, Türkiye genelindeki büyükşehir ilçe belediyeleri arasında 4. sıraya yerleşti.
Dostlar, bu başarı öyle küçümsenecek, “zaten yapılması gerekiyordu” diye geçiştirilecek bir mesele değil. Hele hele 6 Şubat depremlerinden sonra yerle bir olmuş bir ilçede, hâlâ konteynerde yaşayan insanlarla, enkazların gölgesinde yönetim yapmaya çalışan bir belediyenin bu kadar hızlı aksiyon alması başlı başına bir övgü konusudur.
Bakın neler yapılmış:
• Çözüm masası kuruldu.
• Danışma meclisi ve mahalle toplantıları başlatıldı.
• Parklar bilgi evine ve kitap kafelere dönüştürüldü.
• Sosyal tesisler ve havuzlar açıldı.
• Yöresel ürünler kooperatifi kuruldu.
• Ceviz işleme tesisi faaliyete geçti.
• Başkanlık sarayı, bir gurur anıtına dönüştürülerek millet kütüphanesine çevrildi.
Yani Mehmet Akpınar, ‘söz verdik, yaptık’ diyebileceği somut işlerle yola çıktı. Daha ilk yılında, projelerinin yüzde 40’ını tamamlarken geri kalan yüzde 60’lık kısım da “yolda”. Bunlar arasında yöresel ürünler pazarı, kent meydanları, yeni sosyal konutlar, galericiler sitesi, spor tesisleri ve köy garajı gibi halkın tam kalbine dokunan işler var.
“Nededi Ne Yaptı?” platformuna gelelim. Elbette her istatistik gibi bu da eleştirilebilir. Ancak sistemin şeffaflığı şu sözde gizli: “Belediyelerin kendi vaatleri üzerinden kamuya açık bir veri karşılaştırması yapıyoruz.” Başkan Akpınar da zaten bunu doğruluyor: “Site, yaptıklarımızı %40 olarak işaretlemiş. Henüz yapmadıklarımızı %60 olarak belirtmiş.” Yani manipülasyon değil, olduğu gibi bir izleme mekanizması.
Bu haliyle platform, kamuoyunu bilgilendirme ve yöneticileri denetleme adına yerel demokrasi için önemli bir araç haline gelmiş durumda. Hataları olur mu? Elbette olabilir. Ama genel gidişat, doğruya hizmet ediyor. Ve doğru yapanlar da tıpkı Mehmet Akpınar gibi ödülünü kamuoyu güveniyle alıyor.
Bu başarı bir son değil, bir başlangıç. Başkan Akpınar’ın da dediği gibi: “Bu daha yolun başı.” Ama bu başlangıç, öyle bir çapa ile atılmış ki; Dulkadiroğlu artık sadece “yeniden yapılanma” örneği değil, “yenilikçi yerel yönetim” anlayışının da vitrini haline geliyor.
Sözün özü: Bazıları sadece konuşur, bazıları ise konuşulacak işler yapar. Mehmet Akpınar işte o ikinci gruptan.
Elbette her yönetimin inişleri, yokuşları olur. Zaten mesele hep “sıfır hata” değil, hatanın üstüne gitme iradesidir. Dulkadiroğlu Belediyesi belki zaman zaman çalkalandı ama batmadı, dağılmadı, yılmadı. Ve bugün o duvardaki yazıyı hâlâ inançla taşımaya devam ediyor:
“Rüşvet alan da veren de mel’undur.”
Böyle bir belediyenin bu topraklara vereceği daha çok şey, yazacağı çok hikâye var.